Импортозамещение зарубежного программного обеспечения решениями 1С

У многих зарубежных программ есть отечественные аналоги. Когда речь идет о программном обеспечении, которое предлагают как альтернативу импортным продуктам, у потенциальных пользователей могут возникнуть обоснованные сомнения. Рассказываем, почему 1С — оптимальный вариант импортозамещения.

Импортозамещение решениями 1С

Более тридцати лет компания 1С успешно занимается разработкой корпоративного программного обеспечения, включая системы ERP, CRM и HRM. Продукция 1С широко используется во многих организациях в России и странах СНГ.

Есть несколько причин, по которым системы 1С идеально подходят для реализации стратегии импортозамещения:

• Согласованность с законодательством РФ и особенностями отечественного рынка. Продукты 1С разрабатываются с учетом требований и нормативов российского законодательства, что гарантирует полное соответствие систем современным правилам и стандартам.

• Высокая скорость замещения. На решение 1С можно перейти относительно быстро. Самые крупные и комплексные проекты завершаются в течение 1-2 лет — это достаточно небольшой срок. Более мелкие локальные внедрения можно осуществить всего за 2-3 месяца.

• Поэтапное импортозамещение без прерывания бизнес-процессов. 1С позволяет проводить замещение поэтапно, что минимизирует риски и обеспечивает непрерывность бизнес-процессов.

• Относительно низкая стоимость владения. По сравнению с зарубежными решениями у 1С более доступные цены, что особенно важно с учетом высокого курса валюты.

• Простота обслуживания. 1С — распространенный на рынке продукт, поэтому специалистов, которые в нем разбираются, относительно много. Если компания хочет перейти на 1С, то ей проще будет подобрать исполнителя или команду. Также у 1С широкая сеть франчайзи, которые предоставляют бизнесу комплексное техническое сопровождение.

Стратегии перехода на 1С: Waterfall и Agile

IT-эксперты советуют различные стратегии перехода на 1С с учетом того, насколько текущее импортное решение в компании стабильно. Если у решения длительная лицензия, оно корректно функционирует и имеет внутреннюю поддержку, лучше проводить постепенную миграцию. Этот процесс включает в себя тщательное изучение рынка и подробное тестирование нового решения.

В случае, если импортное ПО работает на основе подписки, некоторые функции уже неактивны и внутренних ресурсов для поддержки недостаточно, эксперты рекомендуют оперативно переходить на отечественный аналог. Переход на 1С может осуществляться двумя основными способами: полномасштабной миграцией или частичной интеграцией с импортной системой.

• При полномасштабной миграции выполняются последовательные этапы: обследование, проектирование, разработка, внедрение и опытная эксплуатация.
• Частичная предполагает пошаговую интеграцию 1С с уже действующей зарубежной системой.

Полное импортозамещение системами 1С может осуществляться по двум методологиям: Waterfall и Agile.

Waterfall — метод с детализированным планом, который требует строгого последовательного выполнения этапов.

Agile — гибкая технология, реализация проекта итерациями с фиксированной длительностью и стоимостью. Этапы внедрения в каждой итерации включают планирование, проектирование, разработку, проверку результатов.

Интегратор предоставляет свои рекомендации по выбору методологии с учетом эффективности для бизнес-процессов заказчика. Официальный партнер фирмы «1С» — компания «ВДГБ» поможет вам определиться с выбором решения 1С и эффективно перейти с зарубежного ПО на российскую учетную систему.

Какие зарубежные решения может заменить 1С