В современном бизнесе эффективное управление производственными процессами является ключевым фактором успеха. Одной из основных подсистем в программе «1С:ERP Управление предприятием» является подсистема планирования, которая позволяет создавать и управлять планами компании, планировать запасы, использовать сценарии и источники планирования, а также прогнозировать результаты деятельности организации. В этой статье мы подробно рассмотрим функционал блока «Планирование» и настройку его параметров.
Основные возможности подсистемы «Планирование» в «1С:ERP»
Подсистема «Планирование» в «1С:ERP» предназначена для прогнозного планирования соответствующих показателей с учётом имеющихся остатков. Это позволяет определять потребность в запасах предприятия как в количественном, так и в стоимостном выражении. Подсистема включает в себя планы: остатков, внутреннего потребления, закупок, продаж, производства, сборки и разборки.
Подготовительная настройка параметров планирования в «1С:ERP»
Для возможности планирования в «1С:ERP» необходимо выполнить настройки в разделе «НСИ и администрирование» — «Бюджетирование и планирование» — «Планирование». В этом разделе включается доступность работы с необходимыми планами. Затем в разделе «Бюджетирование и планирование» — «Настройки и справочники» заполняются соответствующие справочники.
Работа со сценариями планирования производства в «1С:ERP»
В справочнике «Сценарии планирования» содержится информация о периодичности планирования. Рассмотрим процесс создания сценария планирования. На вкладке «Основное» заполняется сначала наименование. Периодичность выбирается из списка (доступны следующие периоды: день, неделя, декада, месяц, квартал, полугодие, год). Отображение периода — диапазон дат или номер периода. Выбранное значение влияет на то, как заданный период планирования будет отображаться в печатных формах документов. Управление процессом планирования: в сценарии описывается структура планов по этапам планирования.
Формирование планов будет происходить последовательно по заданным этапам (в рабочем месте «Управление процессом планирования»). Планирование по назначениям позволяет использовать дополнительную аналитику при планировании. Расчёт по скорости продаж позволяет указывать рейтинг и скорость продаж. Расчёт потребностей в материалах, видах РЦ и трудовых ресурсах позволяет рассчитывать потребности в материалах и формировать бригады. При установленном флажке заполнение ресурсных спецификаций является обязательным. Календарь — выбирается календарь с графиком работы.
На вкладке «Структура планов» создаются этапы планирования. Доступны следующие виды этапов планирования: Планирование потребностей (планы продаж, внутренних потреблений). Планирование обеспечения (план производства, сборки, закупок). Планирование остатков.
После создания этапа планирования создаётся вид плана, в котором указывается детализация планирования. На вкладке «Основное» заполняются поля: Сценарий — заполняется автоматически. Этап — выбирается этап плана из ранее созданных. Использовать для — указывается, для какого плана будет использоваться создаваемый вид плана. Наименование плана — заполняется вручную. Ответственный — выбирается ответственное лицо. Исходный — предназначен для самостоятельного добавления источников или формул. Производный — создаётся на основании исходных планов и служит для обеспечения их выполнения. Замещающий — заменяет предыдущий план, действующий в том же периоде. Суммирующий — суммирует данные с предыдущим планом.
Настройка параметров планирования производства в «1С:ERP»
На вкладке «Настройки заполнения» выбирается вариант заполнения. При выборе «Заполнять по формуле» производится настройка заполнения. При выборе «Заполнять по источникам» становится доступна гиперссылка «Правило заполнения по умолчанию», с помощью которой можно задать источники состава плана. В качестве источников могут выступать различные данные: заказы клиентов, планы внутреннего потребления, планы остатков, сборки, производства и т. д.
По гиперссылке «Использовать полные возможности» доступна расширенная настройка. Нажав на кнопку «Добавить новый источник» — «Создать», в открывшемся окне можно выбрать схему компоновки данных из предложенного списка. В настройках полей заполнения указывается сценарий, а при необходимости устанавливается дополнительный отбор. В разделе «Правило расчёта количества» доступно изменение данных плана в процентах (увеличение/уменьшение) и выполнение округления результатов планирования.
Настройка детализации планирования производства в «1С:ERP»
На вкладке «Детализация» доступен выбор детализации в плане. «Объединённый план по назначениям» позволяет добавлять в один план номенклатуру с разными назначениями. «Структура планов» может содержать различное количество этапов и видов планов.
При создании этапа планирования указывается месячный сценарий. Затем с помощью кнопки «Создать» создаётся вид плана для месячного сценария. Заполняем вкладку «Основное». На вкладке «Настройки заполнения» указываем источники данных. В настройках источника нужно указать сценарий, из которого будет браться информация для построения месячного плана. Затем в структуру плана добавляем необходимые этапы и виды планов. После завершения создания сценариев и видов планов необходимо перейти к созданию документов планирования.
Создание планов производства в «1С:ERP»
Создание документов планирования доступно в разделах «Бюджетирование и планирование» — «Планирование запасов» и «Бюджетирование и планирование» — «Создать». В открывшейся форме на вкладке «Основное» выбираются сценарий и вид плана. На вкладке «Товары» заполняется табличная часть: указываются номенклатура, количество и цена. После внесения всех данных устанавливается статус «Утверждён», и документ проводится.
Рабочее место «Управление процессом планирования» доступно в разделе «Бюджетирование и планирование» — «Сервис» — «Управление процессом планирования». В открывшемся окне выбирается сценарий, устанавливается период планирования, и создаются необходимые планы. Для контроля исполнения планов применяются отчёты, расположенные в разделе «Бюджетирование и планирование» — «Отчёты по бюджетированию и планированию» — «Планирование запасов». Отчёты позволяют проверить сбалансированность планов, оценить потребности в видах РЦ и трудовых ресурсах, а также контролировать исполнимость планов производства.
Заключение
Настройка параметров планирования производства в программе «1С:ERP Управление предприятием» позволяет эффективно управлять производственной деятельностью, своевременно реагировать на изменения спроса и оптимизировать использование ресурсов.
Внедрение программного решения «1С:ERP Управление предприятием 2» — это очень важный шаг к оптимизации управленческих процессов в функциональной зоне склада. Такая автоматизация повышает видимость товарно-материальных ценностей (ТМЦ), снижает число различных учётных ошибок, а также еще и способствует поддержанию товарного запаса на складах предприятия, что и улучшает конкурентные преимущества компании и прямым образом влияет на её коммерческую эффективность.
Специалисты нашей компании предлагает профессиональные услуги по внедрению ERP-систем для эффективного планирования производства на предприятиях. Мы понимаем, как важно для бизнеса оптимизировать производственные процессы, сократить издержки и повысить конкурентоспособность.
Мы помогаем компаниям внедрить ERP-систему, которая будет точно соответствовать их самым специфическим потребностям и бизнес-процессам. Наши специалисты проведут детальный анализ деятельности предприятия, выявят все проблемные области и предложат только оптимальные решения для их устранения.
Свяжитесь с нами, чтобы узнать больше о наших услугах и начать путь к более эффективному производству!
