Кейс: Внедрение программы «1С:Управление нашей строительной фирмой» в ООО «Оргэнергокапитал»

Цель проекта: внедрение программы «1С:Управление нашей строительной фирмой» в ООО «Оргэнергокапитал» для:

• автоматизации складского учета;
• автоматизации закупочной деятельности;
• автоматизации продаж;
• автоматизации производственной деятельности;
• автоматизации казначейской деятельности.

Ситуация до старта проекта

ООО «Оргэнергокапитал» - компания, предоставляющая услуги проведения технической оценки в части определения технического состояния опасных производственных объектов.

Поставлены задачи проекта:

• автоматизировать оперативный учет:
• автоматизировать складской учет;
• автоматизировать продажи;
• автоматизировать производственную деятельность;
• автоматизировать казначейскую деятельность;
• обучить пользователей работе в системе «1С:Управление нашей строительной фирмой».

Архитектура решения и результаты проекта

С целью реализации проекта был выбран программный продукт «1С:Управление нашей строительной фирмой».

Проведенные работы и достигнутые результаты

• В результате автоматизации оперативной деятельности ООО «Оргэнергокапитал» были автоматизированы следующие блоки: продажи, закупки, склад, производство, казначейство.
• Разработаны и настроены интеграции для согласования Заданий на платеж и Реестров платежей с «1С:ДО» через корпоративную шину данных.
• Разработаны нетиповые интеграции «1С:Бухгалтерия предприятия» – «1С:Управление нашей строительной фирмой» в части складского учета.
• Разработан и внедрен механизм учета лимитов в Заданиях на платеж в соответствии с созданными планами денежных средств.
• Проведены обучения пользователей по работе каждого из внедряемых блоков системы «1С:Управление нашей строительной фирмой».
• Благодаря проведенной работе ООО «Оргэнергокапитал» построил автоматизированную систему оперативного учета «1С:Управление нашей строительной фирмой».